11月6日，中国石油工程建设协会项目管理专业委员会二届二次会员代表大会暨新质生产力赋能项目管理创新与发展经验交流会在北京顺利召开。中国石油工程建设协会项目管理专业委员会主任/中国石油北京项目管理公司执行董事、党委书记许贤文，中国石油工程建设协会常务副理事长杨庆前，中国石油天然气集团有限公司工程和物装管理部副总经理刘斌，中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会副秘书长马鸣，中国昆仑工程有限公司副总经理、安全总监王轶，中国社会科学院信息化研究中心室主任彭绪庶，清华大学土木水利学院院长方东平，以及项目管理专委会副主任委员和各会员单位代表共计80余人出席会议。会议由项目管理专业委员会副主任兼秘书长刘玉梅和项目管理专业委员会副主任王强分别主持。

     首先，中国石油工程建设协会常务副理事长杨庆前、中国石油天然气集团有限公司工程和物装管理部副总经理刘斌、中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会副秘书长马鸣分别为本次会议的召开发表精彩致辞。

项目管理专业委员会主任许贤文作了工作报告，全面总结了项目管理专委会各项工作的落实完成情况、财务收支情况，对下一步重点工作进行了详细安排。

项目管理专业委员会副主任龚大利宣读了获得2023年中国建筑业协会优秀项目管理成果名单，项目管理专业委员会副主任刘素发布了2023年度中国石油工程建设协会优秀项目管理成果评价结果。

中国社会科学院信息化研究中心室主任彭绪庶作了题为《发展新质生产力：战略意蕴与机遇挑战》主旨演讲，进一步解读国家提出发展新质生产力对各行各业发展的战略要义及重要意义，深入分析了当前发展新质生产力面临的机遇和挑战，明确指出了发展新质生产力是一场新的科技革命，也是生产关系的变革，为推进新质生产力和项目管理深度融合具有重要指导意义。

清华大学土木水利学院院长方东平作了题为《工程建设中的安全与伦理问题》主旨演讲，站在全新视角，从伦理角度谈工程的安全管理，引人深思。同时明确指出，解决工程问题的伦理方法是要向上向善的安全管理理念，为工程行业高质量发展提出了新的思路和方法。

     中国寰球工程有限公司北京分公司原副总经理汪长山作了题为《技术引领 六化赋能 打造工程公司新质生产力》主旨演讲，分享了寰球公司大型炼化工程根植六化，打造新质生产力的项目管理实践，体现了采用技术引领、管理创新的重要性，提供了更多工程建设思路和启发。

北京兴油工程项目管理有限公司华南分公司副经理郭盛统、海洋石油工程股份有限公司工程审计部中心主任阳连丰、中国石油第一建设有限公司第六工程分公司总工程师刘清涛、中海油石化工程有限公司市场开发部经理张方良、曹妃甸新天液化天然气有限公司项目管理部副经理路超、中国石油西南油气田分公司重点地面工程建设项目部副主任杨彪，分别进行了石油工程优秀项目管理成果汇报及经验交流，各单位的项目管理实践经验为行业转型升级、创新发展提供了良好的借鉴意义。

     最后，许贤文在总结发言中表示，项目管理专业委员会要在石油工程建设行业的战略和市场引领下，持续深化前沿一线感知，紧跟能源发展新形势，发挥好管理引领作用；要在中国石油工程建设协会的正确领导和帮助下，秉持“为企业的诉求服务，为企业的需求服务，为企业的追求服务”的工作理念，继续组织好项目管理成果评价、交流及推广活动，助力企业提升创新驱动发展的能力；要在协会各成员单位的大力支持和共同努力下，秉承“与会员共成长”的发展理念，创新服务模式，着力增强协会服务质效，为石油工程建设行业的繁荣注入新的活力，为推动新形势下工程建设行业的新发展贡献新的更大的力量。

（中国石油工程建设协会项目管理专业委员会 供稿）