3月6日，中国石油工程建设协会2025年度石油工程建设项目管理成果水平评价审定会在北京召开。评价委员会由协会常务副理事长魏亚斌担任主任，协会项目管理专业委员会主任许贤文、协会副秘书长侯同瑞担任副主任，邀请协会、中国石油、国家管网、中海油等单位的11名专家共同组成。
        本次项目管理成果申报及专业评价工作由项目管理专业委员会组织，于2025年9月8日正式启动，共收到53项申报材料，包括设计管理、工程监理、项目管理、工程总承包管理等四类成果。经形式审查和专业评价，共有42项成果入围最终评价环节。

     
        评价会上，项目管理专业委员会副主任兼秘书长刘玉梅汇报了项目管理成果申报和专业评价的总体情况。评价委员会对专业评价推荐的一等成果听取现场汇报和提问；对二、三等成果则通过函审、质询和讨论方式进行评议，最终以实名投票确定评价结果。
        项目管理专业委员会主任许贤文宣读了评价结果。经评审，共评出34项管理成果，其中一等成果6项、二等成果11项、三等成果17项，集中展示了石油工程建设在项目管理领域的创新与实践成效‌。
        协会常务副理事长魏亚斌在总结讲话中指出，本次评价项目整体成效显著。他建议，今后参评项目应避免大而全，可聚焦进度、安全、质量、界面、风险、智能化管理等重点领域，总结经验，提炼方法，使成果亮点更加突出，示范推广价值更强。
        魏亚斌强调，在工程建设领域，项目管理处于核心地位。当前，人工智能技术为项目管理带来效率提升与资源整合的新机遇，同时也带来挑战。项目管理在工具和实践层面，结合信息化、大数据与AI的创新应用已在众多企业展开，这将推动项目管理模式、组织架构、运营机制发生颠覆性变革。他要求，项目管理专业委员会要把握发展大势，总结有效经验和先进做法，通过项目管理成果评价和交流推广活动，更好地助力行业项目管理整体水平持续提升，推动石油工程建设行业高质量发展。