为深入贯彻落实石油工程建设行业高质量发展要求，扎实推进群众性质量管理活动，提升基层质量管理小组活动科学化、规范化水平，中国石油工程建设协会于4月23日组织开展了2026年石油工程建设质量管理小组活动初级推进人员经验交流会，来自65家百余名基层一线人员参加了此次交流会。

协会副理事长兼秘书长李崇杰出席开班仪式并作动员讲话。他强调，QC小组活动是凝聚全员智慧、破解质量难题、推动管理升级、筑牢安全生产防线的重要载体，这是一场以质量为核心、以创新为导向、以提升为目标的学习交流之旅，意在为石油工程建设行业高质量发展赋能蓄力，希望参加交流的同志珍惜机会，交流分享，把交流会成果转化为破解难题、提升质量的实际成效，将所学知识带回生产一线，推动本单位QC活动从"有数量"向"有质量"转变，真正做到学用结合、知行合一，助力打造更多优质工程，为推动石油工程建设行业质量管理提质增效、保障国家能源安全、实现行业高质量发展贡献智慧和力量。

本次交流会紧扣《质量管理小组活动准则》(T/CAQ 10201-2024）及工程建设行业特色，旨在解决QC小组活动中“程序不清、工具不会、报告不规范”的痛点。交流会特邀资深专家、QC小组高级推进师詹春秋、王朝凤担任主讲，系统交流了问题解决型与创新型课题的全过程全流程，重点讲解了选题注册、现状调查、要因分析、对策实施及成果总结等关键环节，摒弃"纯理论灌输"，采用"理论讲解＋案例剖析＋现场答疑"的模式进行深度讲解，通过考试验证学习效果，有效提升对准则的理解和实战运用能力，确保学员能够精准掌握QC活动的科学方法论。

质量提升永无止境，创新奋进未有穷期。随着交流班圆满结束，一批掌握新理念、新工具的质量管理小组活动骨干将奔赴各地。他们将成为播撒QC火种、夯实质量根基的中坚力量，为工程建设行业的质量管理水平提升注入新的、持久的活力。