各相关单位：

根据《中国石油工程建设协会分支机构管理办法》和《中国石油工程建设协会项目管理专业委员会实施细则》，中国石油工程建设协会项目管理专业委员会将于11月13日在北京召开中国石油工程建设协会项目管理专业委员会工作会议，并同期召开“精细筑基 智能领航 数字驱动”经验交流会，具体事宜通知如下：

一、会议时间及地点

1. 会议报到：2026年11月12日 10:00-21:00（酒店一层）

2. 会议时间：2026年11月13日 08:30-17:30

3. 会议地点：北京中奥马哥孛罗大酒店三层北京厅（北京市朝阳区安立路78号）

二、会议内容

（一）项目管理专业委员会工作会议

1.参会人员：项目管理专业委员会全体委员

2.主要议程：审议并表决《项目管理专业委员会工作报告（审议稿）》。

（二）经验交流会议

1.参会人员：中国石油、中国海油、国家管网等工程主管领导和专家，中国石油工程建设协会领导，中国石油工程建设协会项目管理专业委员会领导、单位会员代表，有关专家及其他工程管理人员。

2.主要议程

1）发布2025年度石油工程建设项目管理成果水平评价结果

2）主旨发言

（1）国家首批卓越工程师、中建集团首席专家和特聘研究员，叶浩文作《智能建造与新质生产力》主旨发言。

（2）中国建筑业协会专家，赵丽作《提质增效 确保企业稳健运营 精益管控 建立大商务市场竞争优势》主旨发言。

3）经验交流

（1）新中大科技股份有限公司作《智能体赋能工程管理数智化》经验交流。

4）项目管理成果交流

（1）中国寰球工程有限公司北京分公司作“勇立潮头，敢为人先，打造 LNG 行业卓越典范”成果交流。

（2）中国石油天然气第一建设有限公司作“精细管理创一流 精心谋划铸精品”成果交流。

（3）海洋石油工程股份有限公司作“技术与管理创新齐飞跃 打造海洋油气‘国之重器’”成果交流。

（4）北京兴油工程项目管理有限公司作“‘6+4’项目管理创新实践 赋能国家能源通道建设”成果交流。

（5）西安长庆工程建设监理有限公司作“米脂气田15亿方产建地面工程‘四新技术’应用项目管理实践”成果交流。

（6）中石化中原石油工程设计有限公司作“设计引航 三链融合 青宁一体化管理模式创新增效”成果交流。

三、参会人数

参会总人数约80人。

四、会务安排

1. 请各参会单位于10月28日前将参会回执（见附件）发送至邮箱：xiangmuguanli2025@163.com。

2. 本次会议费2200元/人（含会议资料费、场地费、餐费等），会议费由中国石油工程建设协会收取并开具发票，缴费请备注：项目管理会议。

3. 账户信息

户   名：中国石油工程建设协会

开户银行：中国工商银行股份有限公司北京六铺炕支行

帐   号：0200022309014408772

4. 会议食宿统一安排，住宿费自理。会员单位参会人员可在石油商旅预定住宿，也可联系酒店预定：张泽成 17319207850（微信同号）。

5. 联系人及电话

晁玉艳  13691481578

王绍文　18501013800

 

附  件： 参会回执表

 

 

                             中国石油工程建设协会
                                  2026年10月16日
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